小額創業|小額創業開店|小額創業加盟

　　10月12日下午2點，值《創業家》創辦五周年之際，恰逢正知書院第10次主題沙龍暨第18次酒會在后海紅邸舉行，創業家雜志社長牛文文和25位書院理事就媒體人轉型和創業心路歷程做了主題分享。

　　這是一個傳統媒體集體失落的年代：資本與技術的興起，任何企業、個人都可以擁有自己的媒體，更多社會人士加入媒體行業，媒體面臨空前開放的市場競爭，媒體人或被動轉型，或主動創業，以應對行業的發展趨勢。《創業家》創始人牛文文、愛心衣櫥基金創始人王凱、財經雜志主編何力、太美集團總裁陳婷、NTA創新傳播機構創始人申音等都曾是媒體圈里的精英，媒體出身的創業者，他們面臨的挑戰和瓶頸會是哪些？對於后來者又有哪些借鑒意義？在正知書院沙龍的主題分享環節上，各媒體大佬結合自身創業歷程闡述、探討、剖析關於媒體人創業的那些事。

　　媒體變局之好時代

　　創業家傳媒從08年在中關村(行情,問診)（6.08，-0.050，-0.82%）興發大廈創刊開始，五年時間趕上了很多媒體變革，2013，正好處在一個前所未有變局的時代，在焦慮的同時，我們也預感到了機遇的來臨和挑戰。總結下，媒體人轉型創業公司應怎樣做？

　　第一點，找到你的用戶就找到了定位。做媒體、做雜志經常要問定位是什么，創業家傳媒的定位就是要為一個人群服務，這個人群是創業人群，他們就是我們的用戶，只要為他們服務，無論是做網站、做雜志還是創業服務都行。 很多媒體人過去只有讀者沒有用戶，連讀者到底是誰都不知道。但當轉型創業的時候，就真的知道自己的用戶是誰，而且要不斷的跟用戶互動，即跟那些創業的人互動，通過沙龍、會議、面對面的接觸，他們才是你特別真實的用戶。

　　第二點，沒有準備好就不要出門。做好一個產品，做一個對得住你用戶的產品，否則市場很殘酷，它最多能原諒你一次、兩次，第三次一定會把你干掉。創業家傳媒做每件事情都在用心去做，包括黑馬大賽等各項創業服務產品，沒有做好就不要出門。

　　第三點，解決問題最好的方式就是創業。煩惱最好的解決方式就是自己去找一個解決方案、自己去創業、自己去做一個事情，因為做這個事情你會發現帶來無窮無盡的煩惱和痛苦，就會忘掉之前的煩惱和痛苦，創業是解決問題最好的方式。

　　媒體轉型的兩大模式

　　媒體人創業大環境至關重要，這五年以來，正是文化人和媒體人自己創業的好時代。現在大家都在做內容和內容變現的事，那么內容如何變現？創業家傳媒是這樣試水的:

　　第一點，內容付費模式到用戶關係付費模式

　　未來的媒體分為四層，分別是內容、用戶、關係及營收。做內容然后賣廣告，從第一層直接到第四層，這樣越層跳級的人將來會有麻煩，中國傳統是從內容到廣告，往往忽略了用戶體驗。從內容到經營，創業家傳媒這五年證明，好好做內容然后賣廣告這條路是不通、不順的。做內容一切是為了用戶，如果你的內容不能沉淀用戶直接賣廣告是賣不長的，當其他渠道免費，那么你的競爭優勢必然會弱化。怎么把內容變成用戶這是最難的一步，所以，做媒體出身的人要最注意的一點，從用戶往關係做，先把營銷忘掉，只要用戶關係做通了就好了。利用移動互聯網做粉絲做關係、包括做活動、打賞、做互動、明星效應、眼球經濟，方法不一一例舉。

　　第二點，從用戶到服務再到內容

　　這五年來，創業家傳媒以內容出發，在產生內容的過程轉型服務用戶，2009年成立創始人俱樂部、2010年第一次黑馬榜單評選、2011年，《創業家》雜志團購破萬，同年6月舉辦了第一屆黑馬大賽、2012年，黑馬營五期招生50人，首次走進華為。同年中關村授牌，I黑馬網上線，直到今年，我們正式宣布轉型第一中小企業服務平臺—創業家傳媒。未來，服務於中小企業的黑馬系列產品將會是我們的主打，同時創業領域的內容我們會持續生產。從用戶到服務再到內容徹底轉一個圈，形成創業家傳媒的商業閉環。

　　【活動預告】

　　11月17日，北京香格里拉酒店，創業家傳媒集團五周年慶等你來參與!為五周年慶生，為創業者加油!更多詳盡精彩，請關注創業家雜志官方微博@創業家雜志