今天是教育分賽的預選賽，雖然很小，但是它的意義是很重要的，我們第一次打出了師徒選拔賽這樣新的賽制和新的做法。為什麼呢？其中有幾點原因：
第一點原因，首先教育行業是牛社長包括我們團隊認為，在創業領域里最重要的，也是我們《創業家》雜誌接下來要重點關注的三個重點行業基本上排第一的領域，就是教育領域的創業和創新，另外還有醫療健康、旅遊，都是我們認為現在及未來有巨大創業機會和創新機會的領域。
第二個原因是源於黑馬賽服務創業者這幾年來我們自己的感受所帶來的變化，就是在過去兩年的黑馬大賽是以融資的標準選拔為主，做了兩年之後發現，融資選拔形式也是對的，因為參加黑馬大賽的創業者最重要的目的就是融資，但其實融資背後的問題是成長和發展的問題，無論融資成了還是沒成，無論投資人選中你還是沒選中你，背後都是因為企業的成長模式和各方面的原因，融資是最後的結果。
所以，今年黑馬大賽從融資賽賦予了一個新的功能就是成長賽，這背後帶給各位黑馬的不同和成長是什麼呢？我們希望投資人在選拔、評價和跟各位互動的同時，能夠有行業里成功企業的創始人參與到大賽的選拔中、評價中，參与到對每位參賽企業的問題梳理，成為黑馬的導師。
今天的賽由金鑫老師選拔他所看中的創業者，下午也有三位投資人在這個過程中選拔企業。大家在台上講自己是誰的同時，一方面是你自己主動的說出我成長中的問題是什麼、不足是什麼，因為以前的創業大賽都是在展示自己最美的一面、最有價值、最有亮點的一面。過去幾場賽實踐下來，投資人不光看企業最好的是什麼，他也希望大家坦誠的暴露自己的不足和弱點是什麼。如果誰暴露的越多，各位導師和各位投資人給到你的建議就越多，你自己的收穫也就越多。一個投資人看來一個企業最好的一面看到了，最好的一面也看到了，對他做投資的決策和對企業的評價是最大的加分。
另外，創業者為什麼需要導師？一是創始人都是孤獨的，這句話也是我們《創業家》雜誌從創刊以來所認為的宗旨，就是服務創業者，每位創業者都是孤獨的，大家都需要學習、交流，聚在一起，一起堅持下去。第二，經過我們過去黑馬大賽的實踐發現，幫創業者梳理成長中問題的時候，發現太多的問題都是屬於特別常見的問題，比如說我現在的收入有大概一千萬了，我什麼時候該給核心團隊發股權？有些的困擾是，我的B2B模式現在想轉成B2C，但是不知道那個遊戲怎麼玩兒。類似這樣的問題，在教科書上、在微博上，在很多創業大賽現場，無數的導師和創始人都講過，甚至看起來都有標準答案，但是真正在每個企業實施的時候又有各種各樣的不同還在困擾創業者。但是諸有此類的問題，在《創業家》這幾年的發展中，黑馬營、黑馬會圈子中，我們用導師制、師徒制來為入營和入會的企業提供這方面的價值和服務。
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